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豫之星创研中心成立 为何再邀华为顶级讲师授课
发布时间:2021-07-09 15:00:11 文章来源:榕城网

豫之星创研中心成立 为何再邀华为顶级讲师授课

7月7日,小暑。

万物绽放礼赞生命之际,中国郑州,河南豫之星作物保护有限公司(豫之星)所属“豫之星创研中心”剪彩迎新。

开门首场,豫之星请来华为前行销部总工程师、蓝军资深专家、华为终端公司顾问孟庆祥压轴。这位当年将一套接入服务器从0元做到20亿元的华为传奇人物,为现场企业家们带来了“饱和攻击营销法”的精髓课程。

会上,豫之星董事长、创研中心校长李国建宣布,豫之星创研中心特聘孟庆祥为该中心金牌讲师。

豫之星创研中心,即最初的豫之星学习中心,两字之差,有何深意?

4月8日,豫之星大学揭幕,力邀华为前高管李俊才老师主讲人才管理。

三个月内,豫之星为何两邀世界500强华为前顶级高管赋能?豫之星和华为,又有着怎样的关联度?

豫之星创研中心成立 为何再邀华为顶级讲师授课

关键词:知识与价值

【创研中心让知识迅速转化为价值 未来输出世界500强企业家】

一个企业的发展,投射着掌舵者的思想身影。

李国建爱读书、善读书,投身农资圈愈20年,研读世界著述2000册。这种习惯渗透进公司文化,以致形成豫之星人爱读书比学习的风气。公司最豪华的装修不是桌椅茶台,而是占据数面墙、由董事长亲手挑选的经典图书。

读书管用吗?

“有用!”

“当我读到500本时,也迷茫过,发现读书与产生价值之间,没有必然关系;但当我读到1000本时,慢慢发现,在实践中会不自觉地运用到一些知识点,并且产生巨大而奇妙的效果,我真正尝到了甜头儿,甚至品味到了乐趣。”

李国建发现,从知识到产生价值间,存在一个相当大的鸿沟,能越过去的人,很少。

李国建还发现,一些平时爱读书的企业家,真正运用到实践的知识却极少。

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“我们建设豫之星创研中心,目的就是为这个‘鸿沟’搭建桥梁,让更多的知识更快地转换为价值。”

“为何豫之星新入行一年的员工出去谈业务,能顶上同行入职10年的老员工?为何在豫之星,河南农大的小伙伴领着中农、南农、华农的人去干活?”

“因为他们提前来到了豫之星,学到了课堂上永远学不到的东西,他们找到了如何将知识转化为价值的途径。”

李国建说,豫之星最关键的作用是让员工打开认知边界。当一个人找到自己的认知边界时,也就是他(她)走向强大的开始。

“豫之星创立创研中心,将不断邀请更多世界顶级高手来赋能授课。未来,豫之星培养的是百万富翁千万富翁亿万富翁,而创研中心培养的将是世界500强的企业家。”

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关键词:匹配与极限

【华为的饱和攻击法 豫之星一直也在践行】

啥叫饱和攻击法?

孟庆祥老师解释:“‘饱和攻击’是华为公司的营销精髓,就是用最大的力量,调动尽可能多的资源实现战略目的的作战方法。”

当天,就如何使用饱和攻击营销法,孟庆祥老师分别从机会、价值、信息、品牌信任度等多个维度,由理论到实践,进行了深入浅出地阐释。

从太阳升起到落下,满满一整天,令听者无不慨叹收获良多。

课堂上,孟庆祥说,成功的公司,都找到并熟练了一种营销方法,做的比同行深,比同行透。

他举例说,当华为手机制造做出战略转移时,坊间有句口头禅:华为跌倒,苹果吃饱。为什么会是苹果吃饱?因为华为手机部分用户转移到了苹果,华为和苹果手机消费者都属高端消费群体。

最好的销售靠什么?

“一定靠势能,当华为一步步走向强大时,有业务员甚至坐到家里就能拿到订单,这不就是势能促成的吗?但华为当年的起步却是非常的艰苦。”

“其实,华为倡导的饱和攻击法,豫之星一直也在践行着。”豫之星市场销售总监王学会表示,当天孟庆祥老师的赋能课,对当下的豫之星战略发展更有时效性和针对性。针对豫之星市场部来说,是新的动力,市场部会结合现状吸收完善,并将落地为以一种豫之星更完善的打法运用到实践中。

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关键词:关联与突破

【豫之星要做中国农资界的华为 创新发展推动行业迭变】

三个月内,豫之星为何两邀世界500强华为前顶级高管赋能?

豫之星要做中国农资界的华为,创新发展推动行业迭变。

“中国民企脊梁华为的员工将改变中国企业的现状”

“中国农资大零售开创者豫之星将改变中国农资的现状!”

华为:为我中华、大有作为;

豫之星:让作物更健康,让环境更美好,让每个人都能吃上健康粮。

对比世界500强、中国民企“脊梁骨”华为,中国农资大零售开创者豫之星同样有着一样振兴中华的使命与担当。

据悉,豫之星创研中心,不仅仅是对公司内部员工整体塑造提升的平台,也是培训天下农资零售精英的平台,使农资零售学习培训迈向更加标准化规范化的水准。真正实现豫之星拟定的目标:让农资零售更简单,让农户种地更轻松!学习中心的开装,也决定了豫之星开创的农资零售模式将会呈现批量式人才复制,成为农资行业创新型人才培养基地!为中国农业发展保持学习奋斗精神!

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【企业文化 让豫之星行稳致远】

一个拥有强品牌和企业文化的企业,定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里,注定与这个行业共昌共强。

“让作物更健康,让环境更美好,让每个人都能吃上健康粮”,这是豫之星人的使命担当;

“打造千万级农资零售店一万家,帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”,这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景;

“马上行动,围绕目标找方法;持续学习,反复实践;今天最好的表现是明天最低的要求;诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。

未来,唯有先利他,而后才有共赢。马云的“双11”,“让天下没有难做的生意”;豫之星“11•12”农资大零售节,让天下农资零售更容易。

一瓶小蓝帽的觉醒,守牢18亿亩耕地红线,端稳14亿人饭碗,960万平方公里土地上,超万家的农资零售店,呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽,一个联结千万家农资零售的广阔平台,滋养个体终极幸福,也涵育中华民族繁荣之源。

人类要生存,就离不开清泉和米粮;豫之星,扎根黄河岸边中原大地,汲取中华文明发祥地几千年文化之养,以最澄澈的人类学思考,共商共建共享,为构建人类命运共同体,贡献应有之力量。

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